创业初期如何开源节流?

钱用在适当的方面吧

创业初期应该花钱的几个方面:

1、市场调研。在明确知道有客户打算购买前,绝不要投资生产。知道你所处的市场有什么需求,以及如何满足这种需求对成功至关重要。调研上花钱一定程度上是为了规避未来错误地花钱,无需犹豫。

2、商业计划书。关于在商业计划书上该不该花钱一直争议颇多。但是在我看来,明确企业的发展目标以及实现路径,对做生意来说是不可或缺的。这第一步,该花钱就花吧!

3、首席财务官或会计师。一个好的首席财务官或会计为你省的钱往往比你付给他们的薪水多得多。他们能让你在花钱时考虑周全,帮你规划投资并搞清投资回报率。

4、客户服务。人们经常说,只卖东西,不提供服务,就像把钱放在一个会漏的口袋里。客户服务是你公司非常有利可图的一块业务,投资自然有回报。

5、法律咨询。尽管有些服务既无必要又贵到你难以消受,但法律咨询是个例外,几乎所有创业者都需要不同程度的法律咨询。不管是基本的公司文本,还是理解各种责任条款,一开始就付费购买好的法律咨询服务,能让你避免日后为天价诉讼案买单。

6、税务专才。自己做税会让你浪费无数本可以用来经营企业的宝贵时间。聘一位税务专业人员来获得这方面必要的建议,到报税时你就能高枕无忧了。

7、营销和品牌。这块支出丰俭由人。别毫无必要地浪费钱,但花钱做一些目标明确,效果可以衡量的推广活动,是非常明智的。

8、公关外包。这类服务该不该花钱也备受争议,但请记住,我认为创业者需要有针对性地购买一些效果可衡量的公关服务。作为创始人,你的时间太太太宝贵了!没有必要浪费在那些可以请别人代劳的事上。

9、技术支持。一般来说,把花在建网站和维护服务器上的时间用来服务客户,你会获得更大的价值。反过来说,一个创业CEO如果自己去维护N台服务器,那他还有时间去创新吗?外聘技术支持,把自己的时间更好地用在别处吧。

添加新评论